Dirigeants et top-managers : comment les recruter sans se tromper ?

Un tiers des recrutements de dirigeants échouent avant la troisième année, malgré des processus souvent longs et coûteux. Les méthodes classiques, pourtant éprouvées ailleurs dans l’entreprise, révèlent ici leurs limites et forcent à repenser chaque étape.

Certains cabinets misent sur la rapidité, d’autres privilégient l’exclusivité ou la confidentialité, mais rares sont ceux qui anticipent vraiment l’adéquation culturelle et la gestion …

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